2000年,互联网深入大众生活;2003年,全球电子商务的飞跃发展;2011年,中国电子商务销售规模仅上半年已愈数百亿……。随着网购进入大众生活,其不再是小众群体的时髦,早已成为便捷生活购物首选。
近日,中国电子商务协会副会长孟玉公布了一组数据:2011年中国电子商务上半年销售规模已逾数百亿,预计2011年将逾千亿。此项数据,也进一步应证了C&T古缇中华区运营总监Tina Wang于2008年进驻中国市场时所言:电子商务是未来经济发展的趋势。
C&T古缇解析箱包电子商务的突破点:走向线下

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作为箱包B2C企业,C&T古缇的高速发展如同是我国电子商务飞跃的剪影。C&T古缇经过多年市场分析与试水,于2008年11月正式登陆中国,凭借意大利高级定制理念与快速时尚,成为箱包界的一匹黑马。在不少电子商务学者认为其将会不少国际大牌一样水土不服时,C&T古缇用品牌筑建千万口碑长城。面对C&T古缇在中国如何短时间内成为家喻户晓的品牌等众多疑问,Tina Wang全面解析箱包突破点。C&T古缇Tina Wang表示:电子商务与传统企业即是背道而驰,又是相辅相承。几年前,电子商务与传统行业的战比为15:85。而当下,就在电子商务崛起时,此比例有所变化,但是仍然不足以抗衡。中国电子务,仍然存在着许多商机与挖掘点,我们需要找到新的突破点,即是走向线下。
据了解,C&T古缇今年进入中国一线城市以后,将在2012年全面进驻中国二三线城市。尽管该品牌第一批进入中国市场的门店仅有4家,但一上市便得到了市场的关注。与此同时,C&T古缇官方网站自09年11月上线不断升级,现在与线下同步跟进。
不过,与其他几个品牌相比,C&T古缇箱包进军中国的时间至少晚了3年,据了解,西班牙品牌ZARA于2006年进入中国内地,目前开了30多家店。创立于瑞典的H&M品牌在2007年进入中国内地。2009财年该品牌全球销售额仅增长4%,但中国市场“一枝独秀”,销售额同比增幅83%,增幅在其全球市场中位居第二,仅次于日本。日本品牌优衣库日前表示,拟在中国一线城市开设100家直营店铺,未来10年内将中国的门店数量扩大至1000家,到2020年销售额超过日本本土,达到1万亿日元。C&T古缇2009年线上产品进入中国内地,2010年8月进入线下实体运营,争取在一两年内推进至二线城市。
C&T古缇如何在众大牌中脱颖而出?

据悉,我国箱包电子商务总成交量的9%左右,而根据艾瑞网专业预测,未来箱包网购交易额的行业年增长率有望在109%以上。诚然,电子商务已成为购物新热点。国内崛起不少箱包网购平台,从品牌至商城,数不胜数,而其发展迅猛也成为一大看点。C&T古缇从2008年至2011年上半年的销售规模愈亿元,当下,麦包包、烧包网、UQ箱包等也是时下年轻一族购包首选。全球各大箱包品牌也纷纷进军中国市场,建立官网,GUCCI、LV、香奈儿……,数不胜数。面对箱包的电子商务大好场景,不禁有人问起,C&T古缇如何做到脱颖而出?
Tina Wang说:“C&T古缇在全球潮流趋势中加入中国味道,量‘体’裁包。”目前,随着中国风元素在国际上的流行,越来越多的国家崇尚东方神韵,不论是唐装的流行,还是中国功夫在电影中的展现,都是中国风盛行的最好证明。“不少中国消费者抱怨喜欢欧美大牌,但是总觉得提不出范。C&T古缇根据中国人体型、气质、肤色,在全球潮流进行整合。”C&T古缇作为箱包“快时尚”的代表,坚持“高贵而不贵”。经过多年的努力,其精准的品牌定位、经营理念已经使C&T古缇成为了箱包B2C的引导品牌。
同时,Tina Wang还表示,由于国内互联网基础设施、商业环境、文化环境和消费习惯等方面存在较大差异,创新也是这类模式生存和发展的关键,营销模式、产品品质、用户体验等方面也是建立电子商务平台不可忽视的方面。